Стили управления
Оценка личных свойств и заморочек, связанных с отбором управляющих, является одним из самых сложных качеств управленческой деятельности. Польский журналист-исследователь Д. Пассент писал, что "директор обязан быть дипломатом, когда что-то выпрашивает в вышестоящих инстанциях для собственного компании; твердым, когда просит выполнения собственных распоряжений и приказов от подчиненных либо выполнения договоров от поставщиков; изворотливым.