Целью топ-менеджера и руководителя предприятия является увеличение продаж и рентабельности подчиненного ему бизнеса. Он стимулирует персонал к работе и увеличению производительности, он также влияет на отношения между персоналом. Понятно, что здесь в внутри предприятия директор и царь и бог, но существуют ещё и внешние факторы, которые влияют на предприятие, но в которых уже даже очень хороший руководитель бессилен, это такие факторы как спрос и покупательская способность. А что он может сделать таком случае?
В разные времена весомость продвижения товаров для бизнеса менялась, но со временем его весомость постепенно росла. Это происходило в результате увеличения количества производителей товаров и услуг на рынке, которое постепенно начинало превышать спрос. Начали появляться статусные товары, о появлении которых нужно было сообщить широкой общественности, так появилась реклама, и тут же все предприятия начали продвигать свои товары с помощью рекламы, и их продажи начали расти. Это были зачатки маркетинга. Но радость предпринимателей была не долгой, в скорм времени рост прекратился, предприятия всё больше вкладывались в рекламу, но это всё равно ни к чему не приводило. Предприятия производили товары новинки, которые всё равно никто не покупал. Со временем менеджеры начали понимать, что для того чтобы произвести новый товар, им необходимо спросить у потребителя, а нужен ли ему пылесос со встроенной соковыжималкой, по такой цене. Крупные компании начали создавать специальные отделы, которые занимались анализом потребителей, вследствие чего, путём проб и ошибок рекламщики учились исследовать рынок.
Время шло, накапливались знания, становилось понятно, что продвижение товаров это не только реклама, но и множество исследований рынка, и покупателей в частности, что и привело к появлению новой науки, под названием маркетинг.
Сегодня уже каждый что нужно для того чтобы произведённый им товар порадовался и в этом нам помог маркетинг.
Автор: СусЛиК