I. Проанализировать исходную информацию (резюме, анкета, рекомендации):
Обратите внимание на следующие факты:
- Прерывание стажа работы и обучения;
- Частоту смена мест работы и проживания;
- Направление карьерного роста;
- Возрастание ответственности;
- Особые достижения;
- Любые необычные или необъяснимые факты;
- Пункты, оставленные незаполненными или неполными;
- Дополнительные сведения, приводимые в анкете/резюме;
- Стиль составления резюме.
Цель анализа резюме:
- оценить уровень образования;
- выявить области позитивного и негативного профессионального опыта;
- выяснить причины смены работы;
- определить особенности семейного положения, жилищных условий, финансового статуса, и каким образом это может повлиять на работу в вашей компании;
- оценить уровень безопасности кандидата для компании;
- определить направления развития компетенций, мотивации.
II. Подготовить вопросы для каждого кандидата
III. Подготовить информации о вашей компании и вакансии для кандидата:
Опишите, что представляет собой организация (область деятельности, позиционирование на рынке, месторасположение офиса, численность персонала, достижения компании, конкурентные преимущества, корпоративные нормы и традиции, перспективы развития).
Содержание работы и требования к кандидату (задачи, объем ответственности, перспективы развития, образование, квалификация, знания, профессиональный опыт, способности, личностные качества, возраст).
Что предлагает организация (размер оплаты труда, компенсационный пакет, возможность карьерного роста,возможность обучения, дополнительные формы стимулирования (компенсация расходов на проезд, мобильную связь, питание, помощь в приобретении жилья, льготные условия кредитования и т.д.))
Подготовить развернутую информацию для кандидата в случае успешного интервью и сокращенный вариант информации в случае неуспешного.
IV. Планирование времени и условий проведения интервью:
Планировать интервью лучше в наиболее свободное от других дел время.
Составить расписание интервью (30-40 минут на средние и линейные позиции, 40-60 - руководящие позиции).
Запланировать время (5-10 минут) для фиксирования полученной информации после каждого собеседования.
Использовать изолированное помещение. Подготовить ручку, бумагу для кандидата; ручку и бланки для собственных записей; визитки или буклеты; возможно, материалы информационного характера.
Автор: Didiliya